聯想加強台灣消費者體驗，中小企市場目標成長2倍2014-04-11 08:05 聯想（Lenovo）台灣區總經理梁百峰今（11日）表示，今年深耕台灣市場的策略是增加和消費者的互動，目標是中小企業市場業績成長兩倍，以及PC和NB達到兩位數成長。 梁百峰說，聯想去年全球PC市占率17.7%，蟬聯全
聯想（Lenovo）台灣區總經理梁百峰今（11日）表示，今年深耕台灣市場的策略是增加和消費者的互動，目標是中小企業市場業績成長兩倍，以及PC和NB達到兩位數成長。
梁百峰說，聯想去年全球PC市占率17.7%，蟬聯全球第一大PC品牌，也穩坐台灣PC外商品牌冠軍。今年將發展「PC+」策略，從「創新產品」、「市場佈局」、「人才團隊」三方面著手。
在創新產品方面，聯想主打Tablet系列和二合一裝置，以行動長效為主要速求，提供消費者更多樂趣和行動性，多模商務筆電ThinkPad Yoga為近期主打商品。Tablet內建自行研發的「Doit」應用程式，包括「SHAREit」、「SECUREit」、「SYNCit」、「SNAPit Camera」、「SEEit Gallery」，發揮軟硬整合實力。DOit可在Google Play下載，配合多種行動裝置使用。
梁百峰表示，在台灣尤其重視消費者體驗服務，因此在商務市場，會強化與經銷商互動，以拓展中小企業市場為主要目標；在消費市場，則會成立品牌大使團隊，進軍旗艦店及賣場，為通路業者進行教育訓練，優化消費者的產品體驗。
另外，聯想為了整合人才團隊、集中發展「消費者至上」的策略，台灣團隊的業務端（不含伺服器研發）從三到四個組織整合為商用部門和家用部門，團隊成員約有50位。
聯想今年初以23億美元從IBM手上買下X86伺服器業務，並斥資29.1億美元從Google買下摩托移動（Motorola Mobility），是2005年買下IBM的PC部門以來，最大手筆的併購案。聯想砸逾50億美元出擊，就是為了發展「PC+」策略，以互聯網和雲端技術串聯各種行動裝置，併購IBM伺服器就是聯想跨入雲端服務的重要一步；擁有MOTO品牌，也是聯想借智慧型手機挺進全球市場的好機會。從伺服器到雲端再到智慧型手機，都可看出聯想力圖搶下全球IT產業巨霸的野心。
比利時啤酒舉世聞名，但，你可知道？比利時最好的啤酒卻是出自於修道院士所釀製的特拉普啤酒。根據《華爾街日報》的報導，比利時聖西斯托修道院所生產的啤酒沒有廣告、瓶身也無商標的情況下，每年仍然熱銷6萬箱，位於比利時的斯高蒙特修道院的弟兄們所製造的啤酒，一年營收可達5000萬美元。對於特拉普修士而言，每天要花大量的時間獨自禱告、冥想，以及閱讀聖經，怎麼能夠在只有投入零星的時間內，達到如此驚人的「商業成就」？
《真誠，獲利不請自來》就是一本揭開特拉普修士們如何達到高效率的成果之書。作者奧古斯都‧杜哈克（August Turak）是一位擁有三十多年商場經驗的專業經理人，也是一位企業家，他在一次因腳踝粉碎性骨折的意外裡，到麥普金修道院療傷，與特拉普修士們一同生活工作，驚然發現修士們獲利的經商秘訣。
作者發現，特拉普修士所經營的修道院與產品之所以能獲得巨大的成功在於，「當你越能成功的忘卻私利，你就越成功。」而無私奉獻上帝與人群就是修士們投注一生的熱情。特拉普修士追求的是「虔誠」，而不是利潤，「虔誠」代表了「責任」，也因此他們更重視品質，而且是自發性的，品質不單指產品的優質，重點更在於「心態」。
「無私與奉獻」信念本身就是一門很棒的生意。作者透過在擔任葉克斯特軟體公司顧問時，真正實踐它，也體悟到這個信念所帶來的好處。當時他帶領業務團隊販賣新的費率方案，但是一位明星業務員卻不願意配合，加上新加入的業務團隊對新費率的質疑，讓作者在執行業務上重重受阻。他在無計可施之際，向明星業務員「求救」，也因為杜拉克願意放下身段，不以顧問高姿態處理事情，而改以虔誠態度面對所有一切，並且「先付出」，在一個24歲剛出社會的年輕明星業務員面前，顯露出57歲男人的脆弱，此時權力蹺蹺板卻開始轉向，使得在後來的危機裡，因一個無私的動作，竟然帶來數百萬美元的收入。
作者自身這段無私與奉獻的轉型力量的故事實在是太精采，有機會你一定要親自仔細的閱讀一遍。
然而，在資本主義的發展之下，人變得越來越自私自利，生命變得越來越無感空虛，作者以坎伯的「英雄旅程」階段作為比喻，生命的本質，其實就是一種追求轉變的旅程，而要豐盈生命就需從自私到無私，透過內在轉變，才能活出真切的人生。
因此作者也在書中提出，「自覺與誠實」才能發展出信任的關係。而這不僅應用在人生，也運用在商場上。因為自覺就是特拉普修士的「個體真誠」，因為修士們都能真正明白所對準的目標與使命，就是無私奉獻上帝與人群，於是可自發性成就他人，完成使命。
除了在特拉普修士身上察覺到無私奉獻的特質之外，作者也在自覺性組織團體裡發現有相同的使命與特質。例如，匿名戒酒協會、海軍陸戰隊等，他們都有一套無私遠大奉獻的使命，而個人的轉變是使命的一部分，並會有一套促成轉變的方法。在這個過程，作者認為可能無法透過上一門課就可以成功，而是必需透過「轉變」，而組織中所設定的「瞄準遠大目標」就是提供了成員本質轉變的機會。
如何轉變呢？作者舉例他在電影《穿著Prada的惡魔》裡，他看到女主角安．海瑟薇所飾演的角色就是在難纏老闆梅莉史翠普的苛刻之下，安．海瑟薇從自私的追求個人權利，轉變為無私的付出一切，跟修士們一樣，若安．海瑟薇追求的目標是天堂，那麼其他的事就會水到渠成，通過了英雄旅程裡的各個階段，重點不在於階段的內容，而在於「過程」，而這也就是本質的轉變。
《真誠，獲利不請自來》是一本內容豐富又充滿哲理、禪意很深的書。作者本身涉略哲學、神學、禪學廣泛，更長達十七年的時間，以賓客身分與特拉普修士一起生活工作，從修士們身上獲得啟示與點滴的智慧，受益無窮。而全書終其要講的就是「真誠」，當個人對真誠的重視超越一切時，成功與獲利只不過是在追求真誠過程裡所產生的附產品。
如何在世俗的世界裡，讓這一切成真？當你親自閱讀完本書，相信對自己的人生與工作，都會有很大的啟發。並且千萬記得，別只是啟發，更要實踐。因為特拉普修士並不是「懷抱」使命，而是在他們每一天的生活中「實踐」使命，堅定的投入，回饋將超越預期。
(作者薛怡青,曾擔任科技媒體記者，現為Readmoo特約作者。)
《真誠，獲利不請自來》
立即試讀：http://goo.gl/VObAQs
詳細資訊：http://goo.gl/DW2fyC
沒有留言:
張貼留言