「專訪」：Facebook科學家一手打造的比特幣交易平台「幣行」2014-04-25 21:00 雖然中國央行對於比特幣交易監管越來越嚴格，還是有很多創業家看好比特幣的未來，著手打造比特幣的生態系，今年入選第四期北京微軟創投加速器的「幣行」就是其中之一。兩位創辦人蔣長浩與王浩，在創業之前分別是Fa
雖然中國央行對於比特幣交易監管越來越嚴格，還是有很多創業家看好比特幣的未來，著手打造比特幣的生態系，今年入選第四期北京微軟創投加速器的「幣行」就是其中之一。兩位創辦人蔣長浩與王浩，在創業之前分別是Facebook的高級科學家與高盛投資銀行的交易技術專家，他們兩人打造了比特幣錢包與交易平台「幣行」。相較其他交易平台僅提供實價交易，幣行會主動把最新的交易行情與資訊推播給用戶，更進一步告訴用戶，什麼時間點做比特幣買賣比較合適，讓下單更有效率與快速。
目前公司主要的獲利模式為人民幣提現時，收0.5%的手續費。由於比特幣錢包與交易平台，經常被駭客攻擊，幣行也特別使用SSL加密、線下冷儲存、數據多重備份與智慧監控等取得用戶的信任。《數位時代》因此專訪幣行共同創辦人蔣長浩，請他與我們分享創業的心得與對比特幣趨勢的看法。
圖說：共同創辦人蔣長浩（右）與王浩（左）
問:可否與我們分享您當初創辦「幣行」的來龍去脈？為何選擇「比特幣錢包」為比特幣交易服務的切入口？
蔣：我之前在美國工作，回國以後想找有意義的事情創業，不過創辦「幣行」也有一些巧合。2013年，IDG（第一家進入中國市場的美國創投公司）已經投了兩家做比特幣的團隊，在美國發展得很快很好，也在中國找團隊，IDG資本合伙人李丰找上我，跟我聊比特幣的東西，但那時我還不太重視，覺得比特幣僅是技術人之間的遊戲，很好玩但不是嚴肅的Business，我就拒絕他了。但後來李丰又找另一位共同創辦人王浩，王浩曾在美國高盛工作，李丰的想法他一聽就很興奮，因此王浩很想知道我為什麼不感興趣，於是我們兩人就開始交換看法，在這過程當中，我開始研究中本聰的論文與想法與比特幣的原理架構，後來看到一段網路影片（Mike Hearn在2012年倫敦比特幣會議演說），那段影片啟發了我，讓我真正理解比特幣的價值，我因此相信比特幣有很大的前景與展望，是未來的數位化資產，也對比特幣的技術很有信心，於是在2013年 8月份開始籌備「幣行」。
比特幣是去中心化的，通過純數學與技術，徹底改造金融、保險、會計等行業的遊戲規則，非常吸引我，透過數學算法和密碼學保障，讓比特幣商業協議從簽訂到執行都不會違約，這是人類文明的進步，對全人類產生顛覆性的影響，我看好比特幣的長遠價值，而錢包是很基礎的服務，不管你發行比特幣股票、 比特幣匯款與擔保，簽署比特幣商業協議，都需要錢包作為載體，是一個基礎 服務，每個人都需要的一個東西，所以我們就從錢包出發。
問：您過去在Facebook擔任高級研究科學家的優秀經歷，給幣行哪些幫助？
蔣：過去在Facebook的經歷，給我最大的幫助就是視野。我相信比特幣是很大的產業，未來會成為新技術，也會對很多產業產生顛覆性沖擊，但這不是一兩年內就能達到的，而是需要五到八年才會被大多數人看見。終有一天會被實現或被認可，會對人類產生深遠影響。要在價值被實現以前，先建立基礎工作。就像我2006年加入Facebook時，用戶僅有八千萬人左右並不知名，很多朋友 不理解我為什麼要去Facebook工作，朋友認為Facebook只是大學生的網站，可能一兩年內就會死掉了，沒有前途的。但我當時認為社群是未來的趨勢，是訊息 組織與價值傳遞的基礎，在社群價值被實現以前，就建立基礎工作，而比特幣也是一樣的。
問：中國央行對於比特幣的正面或負面態度，對於比特幣生態圈的未來發展造成哪些影響？
蔣：政府監管宏觀上來看是好事，讓產業更理性更有規範。因為早期的參與者，水平參差不齊魚龍混雜，很多只想圈錢套利，還有很多詐騙，央行除了提 醒了消費者與投資人有風險存在之外，也劃定了一條紅線，要比特幣圈內人，不要把比特幣當成法幣，避免和主權貨幣（此指人民幣）產生衝突。政府端的監管要把不良的人給清理出去，但又不能影響創新創業，不能讓產業受到太大的沖擊，這要一個微妙的平衡。因為這個行業還是嬰兒期，還有很多實實在在的人，正在推動產業往良性的方向發展。不過，我相信比特幣有很強的生命力，管制比特幣也只是延緩技術採用時間，但是大趨勢是可以確定的，就像網路的發展一樣，只是大爆發的時間點很難掌握，到底是2015年？還是2017年？還是2020年？還 沒有辦法預測。
問：從您的觀點來看，創業家要如何克服法規變動的結構性問題？
蔣：因為我們目的不在於套利炒短線，而是看長看好比特幣的本身價值，因此幣行的策略與價值觀是不變的，目標不會受到法規影響，但是操作面就要很靈活，很快去適應法令改變。舉例來說，去年九月，我們本來要做比特幣電子 商務的第三方支付工具，做比特幣界的支付寶，但後來央行通知我們不能做， 既然政府不接受，我們就不做轉而做「幣寶」，移動用戶的掌上工具，移動端 是比PC端更大的市場，但目前國內外聚焦做移動的公司還沒有，整個市場還是拓荒期，而且比特幣投資者、投機者、長起看好還是想要瞭解動態的人，都能 透過「幣寶」去滿足他，「幣寶」會是一個很好的切入點。
問：由於比特幣價格較不穩定，您認為比特幣的價格高低與買賣交易量，對比特幣創業圈來說有哪些影響？
蔣：價格劇烈波動，有幾個原因，第一個現在流通的比特幣總數，換算成美元，也只有幾十億元，如果有人願意出個幾億元，就可以操作市場價格，要漲就漲，要跌就跌，另外，很多投資者也不太理性，決策時間很短，抱著投機的 目的，不理解比特幣的內外價值，而且比特幣發展還在嬰兒期，目前也很難評 估價值，也沒有科學量化評估的辦法，就像2008年的Facebook被評估值150億美元，當時媒體也都很震驚，因此價格波動是必然的。
對我們來說，該做什麼事就做什麼事，不要管一個比特幣值一元還是一萬元， 專注在用戶服務，因為比特幣還是有用戶需求的，做好這件事情本身就有價值的，那長遠就會有某種方式的回報，若追逐價格，有點像在賭博，可能可以快速賺大錢，但做為一個企業家或創業家，是不能用賭博的心態經營的。
問：根據CoinDesk的報告，全球比特幣創業團隊目前以中國和美國團隊為大宗，但創業投資還是以美國矽谷創投為主，您認為哪些原因造成兩國投資意願的差異？
蔣：去年九月的時候，很多創投對比特幣都有大動作，VC的錢其實很多，但十二月時央行監管通知一下來，市場就急速冷卻價格暴跌，很多VC本來正要把錢 投進去，又馬上縮手。美國從法規來說對比特幣還是比較友好，整個社會文化 相對也比較支持創新，對於顛覆性遊戲規則的製造者，有比較寬容的態度，就 算有人不贊成，也不會去打壓。
Facebook科學家與高盛專家 一頭栽進比特幣世界2014-04-25 15:08 雖然中國央行對於比特幣交易監管越來越嚴格，還是有很多創業家看好比特幣的未來，著手打造比特幣的生態系，今年入選第四期北京微軟創投加速器的「幣行」就是其中之一。兩位創辦人蔣長浩與王浩，在創業之前分別是Faceboo
雖然中國央行對於比特幣交易監管越來越嚴格，還是有很多創業家看好比特幣的未來，著手打造比特幣的生態系，今年入選第四期北京微軟創投加速器的「幣行」就是其中之一。兩位創辦人蔣長浩與王浩，在創業之前分別是Facebook的高級科學家與高盛的交易技術專家，他們兩人打造了比特幣錢包與交易平台「幣行」。相較其他交易平台僅提供實價交易，幣行會主動把最新的交易行情與資訊推播給用戶，更進一步告訴用戶，什麼時間點做比特幣買賣比較合適，讓下單更有效率與快速。
問：中國央行對於比特幣的正面或負面態度，對於比特幣生態圈的未來發展的 造成哪些影響？
問：從您的觀點來看，創業家要如何克服法規變動與監管的結構性問題？
問：由於比特幣價格較不穩定，您認為比特幣的價格高低與買賣交易量，對於 比特幣創業圈來說有哪些影響？
問：根據CoinDesk的報告，全球比特幣創業團隊目前以中國和美國團隊為大 宗，但比特幣創業投資還是以美國矽谷創投為主，您認為哪些原因造成兩國比 特幣投資意願的差異？
威寶電信今正式走入歷史，未來將以台灣之星品牌推產品及服務2014-04-25 13:24 威寶電信今(25)日召開103年第一次股東臨時會，會中通過與台灣之星進行股份轉換，威寶電信成為台灣之星百分之百持股子公司。 威寶電信董事長許勝雄表示，為求公司永續發展與台灣之星策略合作，期望透過3G與4G的
威寶電信今(25)日召開103年第一次股東臨時會，會中通過與台灣之星進行股份轉換，威寶電信成為台灣之星百分之百持股子公司。
威寶電信董事長許勝雄表示，為求公司永續發展與台灣之星策略合作，期望透過3G與4G的緊密結合，公司營運能無縫接軌，全力發展4G市場，提供用戶超優質的服務。
威寶電信目前正積極進行網路升級，現已完成台灣台中以南區域3.75G高速網路涵蓋，其他地區亦逐步積極更新中，預計5月底將完成全區3.75G高速網路升級。
台灣之星在4G策略上，預計會以新進用戶為主，另外也會協助原本威寶的用戶從3G轉換為4G。
去年底，金仁寶董事長許勝雄正式宣布，威寶電信正式出售給頂新集團旗下的台灣之星，不難看出這幾年來面對電信三雄的電信爭霸戰，在3G市場威寶虧損連連，讓企業大老也略顯疲態。
這次選擇和頂新魏家合作，就是希望能透過威寶擁有的8000座基地台和用戶基礎，在4G領域也能取得一席之地，不過要全力拚4G也不是簡單的事，包括從投資到回收都是考驗，如何在眾家競爭激烈的電信業者中，發展出不錯的創新產品和服務是接下來的新課題。
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七雄爭搶4G執照，威寶總經理：新進業者挑戰重重
NCC有線電視數位化 普及率過半2014-04-25 12:05 全國有線電視數位化普及過半，數位用戶達261萬。NCC日前公布第一季數位化用戶的比率已達52.33％，與去年第一季的25.27％相比，成長了27.06％。年底數位化比率可望提升至75％，安裝數位機上盒的訂戶數將達到374萬用戶。
全國有線電視數位化普及過半，數位用戶達261萬。NCC日前公布第一季數位化用戶的比率已達52.33％，與去年第一季的25.27％相比，成長了27.06％。年底數位化比率可望提升至75％，安裝數位機上盒的訂戶數將達到374萬用戶。
有限電視數位化之後，將帶領電視進入新紀元。（資料照片）
NCC副主委兼發言人虞孝成在3月時表示，數位化普及率已達45.6％，今年力拚100％全面數位化，業者須讓其餘的270萬收視戶都安裝數位機上盒。目前公佈的數據比起3月的數字，一個月增加33萬用戶。
根據NCC的統計，台灣有56家系統商，其中有37個系統商的數位用戶，比率超過50％。台南市的新永安有線電視數位化比率高達96.45％，可望在第2季達成100％數位化目標。此外，陽明山、大屯、大揚、世新等4家有線電視公司，數位化比率都在70％以上。
NCC表示，將持續透過評鑑、換照、補助及費率審查等措施加速數位化。數位匯流趨勢下，數位化後的語言、數據、影像及其他多媒體服務，都可藉由數位無線、數位有線電視網路、電信網路、電腦網路來傳送，讓產業結構更朝水平化發展。
此外，因應2017年數位化的收費方案，NCC也推動相關政策鼓勵數位化，包括調整擴大有限電視經營區、開放新進業者及分組付費政策。從2011年開放以來，取得跨區經營籌設許可的業者共有10家，23日NCC通過新高雄有線電視公司跨區經營的申請，成為第一家進入高雄的跨區業者。
分組付費政策被視為是讓有限電視系統商全面數位化的誘因，在現行每個月600元以下的資費架構，NCC正在研擬有限電視的收費標準。目前規劃提前完成全面數位化的有線電視系統商，在符合創新、實質選擇權、資訊透明、消費者權益、地方公眾服務等條件下，可以有較為彈性的定價模式。
