2014年4月3日 星期四

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英特爾推新物聯網平台，協助企業加快產品上市時程2014-04-03 06:23 英特爾今(3)日宣布推出新的物聯網（IoT）解決方案，讓企業從過去一直未曾相互串連或連至雲端的舊系統中釋放出寶貴的資料，不僅能降低成本，還可推出新服務。 物聯網的成長動能究竟有多大？根據IDC的預測，物聯網上的裝置將

英特爾推新物聯網平台，協助企業加快產品上市時程2014-04-03 06:23

英特爾今(3)日宣布推出新的物聯網（IoT）解決方案，讓企業從過去一直未曾相互串連或連至雲端的舊系統中釋放出寶貴的資料，不僅能降低成本，還可推出新服務。

物聯網的成長動能究竟有多大？根據IDC的預測，物聯網上的裝置將在2020年前達到500億台，在每天持續布建新連網裝置的同時，大筆的投資也已挹注並應用在現有的產業環境。

英特爾新的Intel Gateway Solutions for Internet of Things (IoT)解決方案內含Intel Quark系統單晶片(system-on-a-chip，SoC) X1000系列與Atom(凌動)處理器，並搭配以Intel Galileo為基礎的開發平台。

新款閘道器設計主要用來讓端點裝置連結到雲端，適合用在製造、運輸、以及能源等領域，方便企業從未曾串連過的系統中安全地擷取出資料並加以分析，藉此發掘新的機會，瞭解現有產品的行為與使用狀況，並為設計新產品奠定好基本功。

首款整合Wind River與McAfee軟體的平台可協助加快產品上市時程，產業體系的廠商也能在本季推出新產品。

英特爾透露，現階段已有許多客戶正著手開發閘道器解決方案，其中包括能源與建築物自動化領域的Shaspa、能源管理領域的羅克佳華(RocKontrol)、運輸業領域的中交興路(TransWiseway)與Vnomics、以及針對零售、醫療以及製造業開發定位解決方案的斑馬技術公司(Zebra Technologies)。

目前已有不少國際廠商開始採用英特爾的架構開發物聯網裝置

•Cylon是智慧建築能源管理系統(smart building energy management systems，BEMS)的國際大廠，該公司運用Intel Gateway Solutions for IoT的Intel Quark處理器，開發出安全、整合、可擴充的端至端建築物管理解決方案，讓智慧建築更有效率、更環保，並提升住戶的舒適度。

•羅克佳華是能源管理與環保領域的物聯網解決方案供應商，該公司提供從端點裝置到後端的雲端平台的端至端解決方案。羅克佳華採用美國國家能源監視計畫(National Energy Monitoring Project)中內含IntelA tom處理器的閘道器解決方案，從遠端精準且安全地蒐集各州政府公營企業的能源消耗資料。

•Shaspa是智慧住家與商業建築解決方案的大廠，該公司選用Intel Quark處理器以及Intel Gateway Solutions for IoT作為首選平台，開發其新一代閘道器產品。該公司與其合作夥伴將推出完整的端至端解決方案與服務，搶攻住宅、商業、以及智慧能源等市場。

•中交興路(TransWiseway)是中國先進車載資通訊(telematics)解決方案與服務的供應商，該公司正著手打造涵蓋全中國的雲端平台，用以監視商業車輛的行駛路徑、管理車隊、以及提供各種加值服務。該公司與英特爾的合作，包括一款車用資通訊裝置、車用平板終端機、以及後端的巨量資料(big data)系統。

•Vnomics是新一代商務車隊管理軟體的供應商，該公司選用Intel Quark處理器以及Intel Gateway Solutions for IoT，打造新一代即時解決方案，用來改進燃油效率、安全性、以及環保性能。運用英特爾物聯網架構的Vnomics，不僅確保資料安全性與擴充性，還能縮短產品佈建於貨車運輸產業的上市時程。

•Waterous是生產嵌入式行動消防設備的製造商，因此品質、可靠性、以及安全性都是關鍵的設計考量因素。結合可擴充的企業級安全性能，加上高效能Intel Quark Soc X1000系列與Intel Atom E3800處理器，Intel Gateway Solutions for IoT讓Waterous專注於發展加值的客戶功能。

•Zatar是斑馬技術的物聯網平台，這個雲端式多重感測器的整合平台能將陳舊以及智慧型裝置都連上網路。第三方業者的應用亦可透過Zatar輕易連網、辨識、定位搜尋、管理、以及感測連網物品與資產的特性。

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2014年4月2日 星期三

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智冠網家舉辦業績發表會 第三方支付成焦點2014-04-02 10:48 智冠與網路家庭今日舉辦業績發表會，「O2O支付」服務成發表會核心議題。智冠集團財管中心總經理鍾興博說， 現在的消費情境中，僅有3%至8%的消費金額是線上消費，線下消費佔九成以上，是最大宗的消費情境，加上線上與線下並沒有太多的

智冠網家舉辦業績發表會 第三方支付成焦點2014-04-02 10:48

智冠與網路家庭今日舉辦業績發表會，「O2O支付」服務成發表會核心議題。智冠集團財管中心總經理鍾興博說， 現在的消費情境中，僅有3%至8%的消費金額是線上消費，線下消費佔九成以上，是最大宗的消費情境，加上線上與線下並沒有太多的連結關係，因此未來第三方支付在「O2O支付」將有很大的發揮空間，不過鍾興博也坦言，「未來台灣第三方支付服務競爭相當激烈，策略合作或購併不可免，最後市場可能剩下三家公司。」

而智冠集團的Mycard儲值卡就是一種第三方支付雛形，現在擁有五百萬的會員，未來智冠會以這些會員為基礎，推出水電費代收付與電子商務平台交易等服務，拓展「非」遊戲玩家的用戶。

雖然多家業者看好O2O支付，還是要等第三方支付專法通過才能推出服務。相比美國早在2000年就頒佈相關法令，而後新加坡在2006年，日本在2009年，中國在2010年都有第三方支付產業相關法令，台灣原定上半年會通過的第三方支付專法，還卡在立法院無法動彈，相關服務的推出也跟著被延宕。

網路家庭行銷處暨投資人關係總監曾熏儀就說，「以目前局勢來看，第三方支付專法可能要年底才有機會通過，通過後必須先衝刺儲值用戶推電子錢包，因此從法令通過到電子錢包的推廣，兩年的時間就過去了，所以O2O相關應用情境要等兩年後才會比較明朗。」 台灣大好商機就這樣白白地被法令綁死蹉跎。雖然各家業者都很看好O2O支付，喊得很大聲，但是離執行面還很遠，處於看得到但吃不到的狀態。

[科技人看學運]童子賢的學運現場觀察：這是一場民主洗禮2014-04-02 10:35

童子賢（電腦公會理事長、和碩聯合科技董事長）：很多人說，學生是草莓、學生怕22k，但是很多大人最近也跟我說，他們下班後也去參加學運，大人被小孩帶著跑。這個我聽了很感動，孩子的熱情與活力感染了你，雖然孩子說的話稚氣一點，理論未必成熟，思考未必周到，但他們希望參與決定自己的未來，他們質疑，這些影響我未來的決定為什麼不告訴我？就在黑箱中處理掉了。學生這樣的態度，我給他們用力鼓掌，我不但贊成，更用行動表達支持。

有人說我是不是立場矛盾？我完全不矛盾。我對服貿的看法和學運領袖南轅北轍，但我們追求的民主價值是相同的。家裡有孩子的人都知道，當孩子想自己站起來嘗試走路，你不能永遠扶著他，這樣他以後無法自立。今天你的孩子願意展現他自主思考的時候，你應該把這場運動當成民主洗禮。我其實在現場很多次，聽到很多人互相辯論，正反都有，但當有人喊激動口號的時候，旁邊跟著喊的人就少了，表示每個人都會思考，不是甚麼口號通通買單。

我在現場跟很多孩子交談，有的激動、有的冷靜，我講一個冷靜的：我跟幾個讀歷史的學生交談，他們在辯論，這場運動對台灣的發展或民主發展應該有怎樣的歷史定位，以後歷史會給他甚麼評價？我以為他們都很激動熱心，但學生自己知道，一直重複喊口號只是像鸚鵡。我說：你們不錯嘛！學生瞪著眼睛看我：我們又不是娃娃。有時候是錯覺，以為他們不成熟，但其實他們都有辯證思考。

所以大人其實不用太擔心，把孩子投到那個場域裡，就會刺激彼此辯論思考，有的人贊成、有人不贊成，但最後都會把垃圾帶回家，這很難得，所以我覺得不要一直批評年輕人是草莓。現場還有人辯論高房價問題，我覺得這就是世代焦慮、世代落差。

我到了現場才發現，原來這場運動跟某些電視、平面媒體的報導很不一樣。他們展現的是很多種不同的不安和焦慮的投射，對中國、台灣處境的探討，更包括台灣社會裡本身的落差，和資源配置不公的問題。

很多人談解套的方法，我認為唯有讓台灣的大人和年輕人心中沒有恐懼和包袱，每個人都可以思考自己要的究竟是甚麼，未來要往哪裡去。在學運現場，也有人問我這個大人的想法，我說，你們說的很多很有道理，某些東西不應該開放到台灣來，我聽了以後，才認知到自己考慮的也不見得周到。

但我能說的只是代表電腦公會、電子產業的立場，這個產業早就開放很久了，早就習慣充分競爭。這個產業因為開放，該垮掉的早就垮掉了，該站起來的就憑著自己能力站起來。可是我們也模擬一下，如果當初沒有緩衝時間，我們也可能會措手不及，可能很多該站起來的沒有站起來，早就垮下去。我在現場聽了一些討論，發現很多產業的狀況可能是我們、政府、立委諸公在討論的時候沒有很慎重考慮過它們的需求。

台灣有值得珍惜的民主運動傳統，是值得肯定的，但台灣必須走出去，這也是肯定的，但這些肯定難道沒有最大公約數？包含垃圾要清，在街頭有訴求時不要有暴力的恐慌，這就是台灣最大公約數，我非常樂見這樣的現象。不是所有亞太國家都有能力進行這樣的活動，而沒有反對派出來丟汽油彈，台灣已經很多年沒有這樣了，這是很多人流血流汗，包括台灣所有曾經參與民主活動的夥伴，一同建立起很深厚的民主文化。

我女兒在美國，她在脖子上圍個國旗圍巾，掛一塊牌子，寫「台灣是非賣品」，竟然有中國同學跟他做一樣的打扮。我說：竟然有中國同學也這樣？她說：對呀，同學說台灣這樣很好，千萬不要被黑掉了。如果我女兒是林飛帆那樣的角色，我會給他很大掌聲。

宏碁董事長施振榮：風雨之路打不倒，對公司未來仍有信心2014-04-02 10:34

「宏碁內部向前的一股力量正在慢慢加速當中，」宏碁董事長施振榮有信心地說。從去年下半年開始到現在，宏碁風波不斷，歷經財報大虧、組織調整、高層異動頻繁以及爆發內線交易等，品牌光環頓時黯然失色。

但是，對很多台灣廠商來說，最強也最堅韌的就是打不死的台灣精神，過去，台廠在國際產業鏈上扮演的角色，不論是品牌廠或零組件商，被供應鏈夥伴津津樂道的就是彈性靈活的應變能力，如今，在行動化浪潮下，置之死地而後生或許是台廠更需極欲掌握住的機會。

歷時半年多來，重新回鍋擔任董事長的施振榮三度啟動品牌再造，就像當年的張忠謀、蔡明介和施崇棠，面對公司危機，不得不再披甲上陣。但不一樣的是，施振榮一直在思考，「如何也能讓年輕一代有發揮空間。」

施振榮今(2)日出席民間ADOC 2.0公益計畫，交棒給和碩董事長童子賢，他表示，考慮傳承問題是必須的，「讓新一代的人都能發揮他們的潛力，像宏碁這幾年出現了一些問題，現在我們是要回去做中繼投手，也讓年輕人有可以有更大的舞台去展現。」

就在這個月底4/29日，宏碁將在紐約發動新的行銷攻勢，由新上任的執行長陳俊聖舉行國際記者會，屆時會發表一系列筆電新機及平板電腦，可說是宏碁啟動新變革後的重要造勢活動，而今年的第二波新品則落在6月的Computex上。

施振榮還有感而發地表示，台灣的ICT很進步，而目前雲端產業鏈也已在那邊，「但是做生意最難的其實就是商業模式的建立，技術底子對我們來說不難，但如何順應趨勢，隨時調整自己的步伐，去推動、達到有效果，是面對未來的的重大挑戰。」

他指出，台廠普遍來講，長期以來由於硬體資訊能力佳，這部分一定要當仁不讓在國際上有競爭優勢，「但未來應該要更朝著軟體及服務業的方向去走。」

對於新任執行長即將首發的處女秀記者會，施振榮也肯定的表示，「他會帶著我們事業群的總經理一起加油打氣，大家一起加油。」另外，施振榮也特別提到，自建雲和物聯網是接下來宏碁會極力發展的方向，至於穿戴科技裝置，宏碁內部也已經有著墨在布局當中。

和碩董事長童子賢看穿戴科技裝置發展則認為，「現階段這個產業還很新，也許直線前進不一定到得了，庫存不要太多，繞個彎或許才能夠到達正確的路也不一定。」

相關新聞：宏碁新任總裁暨執行長出爐，前台積電高層陳俊聖出任

[軟體出英雄] 宏碁自建雲暨平板產品事業群總經理施宣輝──肩負硬體轉型使命

GOMAJI推「Yahoo奇摩美食+」，提供美食一條龍服務2014-04-02 10:20

GOMAJI宣布，將於4月3日推出台灣第一個結合餐廳資訊、購買餐券、訂位和評價的餐廳數位商城「Yahoo奇摩美食+」。這也是GOMAJI從綜合型的團購網站，首度跨入垂直領域，提供一條龍式的整合服務。 

GOMAJI策略長涂孟郊表示，餐廳美食類別一直是網站的營收主力，目前共占GOMAJI總營收四成水準，同時也在一般生活消費中占大宗。看準台灣民眾對於美食的強勁需求，因而推出Yahoo奇摩美食+。 

Yahoo奇摩美食+提供一條龍式的整合服務，從選擇餐廳開始，上線初期先提供5000多家餐廳資訊，未來將以擴充到五萬家為目標。目前在5000多家餐廳中，已有300多家提供餐券可供購買，未來將以所有餐廳都提供餐券為目標。若餐廳使用GOMAJI的訂位系統，消費者便可同步訂位，再於消費完畢後給予評價。 

涂孟郊表示，與現行美食點評網站不同的是，Yahoo奇摩美食+上的餐廳資訊，都是經由GOMAJI的編輯團隊實地採訪、撰寫，更能確保資訊的正確度及客觀性。此外，GOMAJI於半年前推出評價系統，若評價不佳的店家在期限內未改善， GOMAJI將不再合作，因此挑選進入Yahoo奇摩美食+的餐廳都有品質保證。而消費者也要在購買餐券實際完成消費後，才能給予評價。 

針對新服務，GOMAJI特別加強使用體驗，網站會根據個別餐廳狀況，管控餐券銷售份數，避免餐廳無法消耗大量來客。同時開發訂位系統免費給店家使用，避免消費者訂不到位。若消費者發現價格不是最低價，或是餐點內容與購買方案不符等狀況時，GOMAJI保證百分之百全額退費。 

GOMAJI行銷長陳麗蓉表示，目前先推出美食類別的垂直整合服務，未來不排除深耕其他垂直型領域，期望GOMAJI能朝向「服務業EC」的目標邁進。

調查：員工願捨5%加薪，換取行動辦公自由2014-04-02 10:16

在行動世代（#GenMobile），多數人起床的第一件事就是拿起手機上臉書。根據無線網路設備廠商Aruba Networks調查，台灣有61%受訪者擁有超過三個以上的行動連網設備，據調查，56%受訪者希望工作時間和環境擁有更多彈性，與其在固定的工作空間加薪5%，他們寧願選擇每周在家工作二到三天。

「與其提供免費午餐，76％受訪者還比較感激老闆送手機」，Aruba台灣總經理劉為治說，行動裝置不只員工喜愛，更可大幅降低人事成本，員工隨時stand by，有助於提高生產力。他指出，行動新世代的工作模式，已從攜帶自我裝置（BYOD）進入到選擇自我裝置（CYOD），對他們來說，行動設備不只是工作的輔助工具，更是以行動設備為核心來塑造工作和生活模式。他們也期望僱主能建構符合行動連網需求的工作環境以及公司政策。 

有高達87%業主認為在未來一年內，員工或訪客對Wi-Fi會有更高的需求。然而，只有45%受訪者表示公司有使用自有設備工作的規定，比例遠低於日本的82%和亞太區平均值55%，顯示台灣企業因應行動世代的腳步還不夠快。

 為了因應行動裝置連網大幅增加的需求，Aruba Networks針對四個常見問題，提出無線網路辦公室的四大解決方案（4S），幫助企業主有效管理：「STABLE AIR」、「SECURE AIR」、「STABLE AIR」和「SIMPLE AIR」。

 Aruba亞太區技術顧問吳章銘解釋，辦公室使用者密集時，為無線網路的穩定帶來挑戰，Aruba提出的「STABLE AIR」可辨識使用者使用的APP並分配不同頻寬。例如在演唱會中，所有人都要上傳影片至YouTube時，因所需流量較大，為了不影響網路穩定，該使用者所分配到的頻寬就會比單純上臉書打卡的用戶小。「SMART AIR」也用辨識技術確保企業APP能順利執行，如發現員工正在從網路上下載電視劇，系統便加以攔截。

針對網路安全，「SECURE AIR」在發現違規行為時，執行限制網路、通知企業主等應變措施。「SIMPLE AIR」則使用SAML單一帳號管理技術，簡化無線網路登入程序，不必每進入一個網域就要再輸入一次帳號密碼。

甫上任一個月的劉為治，在加入Aruba前已累積超過20年資訊科技業務、行銷經驗，在擔任EMC台灣總經理期間大幅提高該公司營業額和利潤，並顯著改善EMC市占率。他說，今年在台灣的發展重點除了無線網路辦公室，還有意將去年剛收購的Meridian室內定位技術APP引進台灣，應用在商場、博物館、機場等。美國聖地牙哥Balboa Park、紐約大眾運輸系統、拉斯維加斯的威尼斯人賭場等都使用Meridian技術。

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民間ADOC 2.0公益計畫，召集人施振榮交棒和碩童子賢2014-04-02 08:04 民間ADOC 2.0公益計畫召集人施振榮今(2)日宣布，正式交棒給和碩電子董事長童子賢續做社會公益，這項縮短數位落差的計畫，當年由宏碁董事長施振榮發起，如今將任務交給新一代的人才，也意謂著產業的傳承與創新將繼

民間ADOC 2.0公益計畫，召集人施振榮交棒和碩童子賢2014-04-02 08:04

民間ADOC 2.0公益計畫召集人施振榮今(2)日宣布，正式交棒給和碩電子董事長童子賢續做社會公益，這項縮短數位落差的計畫，當年由宏碁董事長施振榮發起，如今將任務交給新一代的人才，也意謂著產業的傳承與創新將繼續生生不息。

當時在2007年，施振榮在APEC領袖會議時提出了ADOC計畫（數位機會中心，APEC Digital Opportunity Center），目的是希望能以「數位出發點」角度，縮短APEC地區國家的城鄉差距、減輕貧窮問題、創造更多數位就業機會。

目前ADOC 2.0計畫與當時第一階段的ADOC計畫最大不同在於，已有來自民間企業與許多非營利組織的加入，比方包括中華電信、宏碁、華碩、漢光教育基金會、慈濟基金會、資策會、工研院及台北市電腦公會等。

接下這項公益計畫的和碩董事長童子賢表示，後續民間ADOC 2.0將擴大影響力，不只以科技產業為主，還會納入藝文與文創理念，甚至讓這項計畫注入更多的文化藝術元素，引進來自藝文界的力量。

童子賢也舉例，「像誠品藝文下鄉就是很好的例子，就像是民間版的救國團，」縮短資訊落差其實不分特定的領域和產業，未來會將這項社會公益計畫，深入台灣在地每個角落。

去年12月底，民間ADOC2.0計畫數位行動車也前進台東，透過非定點教室的數位行動車移動，提升台東弱勢族群電腦與網際網路的使用能力，藉此創造更多學習與就業機會。

另外，除了台東之外，包括花蓮和宜蘭也正在推動數位行動車計畫，服務對象涵蓋了弱勢族群、社會邊緣人、原住民、新住民、年長者及婦女等，學習過程為完全免費。

在國外方面，民間ADOC 2.0除了先前已協助柬埔寨「幫幫忙基金會」、中國「農村教育計畫」、泰國「ZOA難民營」、馬來西亞「盲人協會」與菲律賓「愛護基金會」外，今年也將在緬甸推動數位公益活動，與緬甸商工總會於仰光成立台緬甸資訊中心，提昇當地民眾的電腦使用技能，並讓台廠資通訊業者品牌形象加分。

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2014年4月1日 星期二

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電子商務明年衝兆元產業2014-04-02 02:25 電子商務市場蓬勃發展，而經濟部預估2015年電商產業有機會成長2成，產值將突破兆元，且積極找尋投資標的，工業局至今年1月底已遴選出15家民間創投公司與國發基金專戶共同投資，首年國發基金搭配創投業投資20家國內服務業，促成帶動投資計23億元，為

電子商務明年衝兆元產業2014-04-02 02:25

電子商務市場蓬勃發展，而經濟部預估2015年電商產業有機會成長2成，產值將突破兆元，且積極找尋投資標的，工業局至今年1月底已遴選出15家民間創投公司與國發基金專戶共同投資，首年國發基金搭配創投業投資20家國內服務業，促成帶動投資計23億元，為服務業挹注資金活水。而國發基金投資策略性服務業中的華文電子商務，目前相中創業家兄弟，優仕網的嚮網科技等二業者。

行政院會本週四將聽取「加強投資策略性服務業執行情形」，據悉國發基金匡列100億元，專款用於投資國內九大策略性服務業，包括資訊服務業、華文電子商務、數位內容、雲端運算、會展產業、美食國際化、國際物流、養生照護、設計服務業及其他項服務業。

經濟部官員表示，預計未來3年，九大策略性服務業可新增就業人數約900人，新增海外輸出金額約21億元，創造國內服務業產值約23億元。

工業局至今年1月底已遴選出15家民間創投公司與國發基金專戶共同投資，其中在華文電子商務方面，國發基金首年相中創業家兄弟及經營優仕網的嚮網科技二家業者。創業家兄弟經營的台灣地圖日記網站，已被美國團購網站Groupon併購台灣地圖日記；而嚮網科技也有和淘寶網合作進行導購，提供電子商務服務。

根據無店面零售商業同業公會公佈資料顯示，2013年台灣電子商務市場規模達到7600億元，且每年幾乎都有20%以上的成長率，2015年有機會挑戰成為兆元產業。

不過電子商務產業目前有人才缺口的問題，網路開店專家「開店123」總經理安晨妤說，電商發展腳步快，人才跟不上就變成商家發展的瓶頸，隨著傳統企業也加入網路化，電商人才缺口大，「特別是擁有資深電商背景的專案經理人、程式設計師以及網站後台基層人員這3類型的需求最大」，估計台灣電子商務未來3年人才缺口超過50萬人。

市場人士表示，若第三方支付服務專法通過，且台灣業者可擴大發展垮境銷售，對華文電子商務產業的蓬勃發展將有激勵效用，去年產值7600多億元的電子商務，確實有機會在二年內衝向兆元大關。

市場人士表示，若第三方支付服務專法通過，且台灣業者可擴大發展垮境銷售，對華文電子商務產業的蓬勃發展將有激勵效用，去年產值7600多億元的電子商務，確實有機會在二年內衝向兆元大關。

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